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　　的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练 学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告 公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完 成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场 效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源， 它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好 的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学 生创业成果的 窗口形象而努力。 第二章 公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公 司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专 业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金 进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的 效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共 识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路 子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年 来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全 国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国 国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额 大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大 广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营 业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比 差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。 永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点 密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个， 从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部 企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以 下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企 业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量 多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代 广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。 （二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零 陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包 括永州冷水滩区市场。 零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学 生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需 求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。 永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关 活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招 牌制作，户外广告等。 （三）目标客户

　　………………………………………………………………………… 方案及回报 ……………………………………………………………………… 投资风险 ………………………………………………………………………… 计划费用 ………………………………………………………………………… 公司收入 ………………………………………………………………………… 财务报表 ………………………………………………………………………… 第 七 章创业团队 ………………………………………………………………………… 9 创业团队简述 …………………………………………………………………… 创业计划表述 …………………………………………………………………… 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公 司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之 处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广 告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告 公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中 有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受 益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长 期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面

　　计。展示制作。 3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造 势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿 人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走 入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前 景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。 （二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要 致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效 率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增 强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同 感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对 规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利 的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 （三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工 作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环 节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000 元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积：50平方米以

　　地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实 态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名 气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种 渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为 我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超 越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1． 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料， 分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立 自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时 间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 ２．个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策 划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等 宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 ３．为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 ４．其他 ——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的 广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析 （一）市场描述

　　广告公司创业计划书(完整) 第 一 章 前言 ……………………………………………………………………………1 第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1 公司名称 ………………………………………………………………………… 公司性质 ………………………………………………………………………… 公司宗旨 ………………………………………………………………………… 公司目标 ………………………………………………………………………… 创业理念 ………………………………………………………………………… 公司服务 ………………………………………………………………………… 第 三 章市场分析 ………………………………………………………………………… 3 市场描述 ………………………………………………………………………… 目标市场 ………………………………………………………………………… 目标客户 ………………………………………………………………………… 建设进度 ………………………………………………………………………… 市场战略分析

　　目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营 生产门面业主。 （四）建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第 一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的 合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与 软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络 永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告 装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。 （五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合 体。这是因为，自身都 存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备 客户资源， 有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优 势互补， 降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通 过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低 经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服 务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占 附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一 定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业

　　…………………………………………………………………… 竞争分析 ………………………………………………………………………… 第 四 章公司经营 ………………………………………………………………………… 4 公司业务 ………………………………………………………………………… 经营策略 ………………………………………………………………………… 成本核算 ………………………………………………………………………… 经营障碍 ………………………………………………………………………… 经营资源 ………………………………………………………………………… 第 五 章公司管理 ………………………………………………………………………… 5 组织结构 ………………………………………………………………………… 人力资源 ………………………………………………………………………… 风险分析 ………………………………………………………………………… 合理性和可实现性 ……………………………………………………………… 第 六 章财务分析 ………………………………………………………………………… 6 资金来源